Consejos para los futuros empresarios
Muchos sueñan con invertir en una franquicia y pasan años ahorrando dinero para invertir en un nuevo negocio. Pensando en ello, he enumerado algunos consejos para los futuros empresarios.
Buscar, buscar, y si tiene alguna duda, buscar más: Además de si el dinero disponible es suficiente para invertir en una franquicia, un futuro franquiciado debe tener la intención de iniciar una asociación a largo plazo. Esta relación es casi como una boda, así que tome su tiempo en la fecha de caducidad. Los artículos tales como: tasa de retorno, el tipo de apoyo que ofrece el franquiciador, tasa de morbilidad de la franquicia (el número de tiendas de marca cerradas), son ejemplos de la información esencial antes de tomar la decisión. Otra investigación importante es ponerse en contacto con franquiciados mayores para preguntarles si están satisfechos en invertir en una franquicia.
Dar preferencia a una empresa que le guste: Cuando trabajamos con algo que nos gusta, el resultado es mejor y se sentirán más feliz. Actualmente existen numerosas opciones de alivio en varios sectores, por lo que puede elegir algo que le da placer y dinero.
Mejorar su liderazgo: El liderazgo es el arte de conducir a las personas a trabajar en equipo, generando los resultados deseados por el líder. Por lo tanto, es fundamental para el futuro empresario, hablar, motivar e inspirar. Este es un comportamiento, por lo que es posible desarrollar esta competencia a través de capacitación, conferencias y coaching. Recomiendo encarecidamente que si bien el proceso de toma de decisiones se desarrolla, el empresario dedique tiempo y energía para llevar el aprendizaje.
Aprenda sobre el negocio: Si el potencial franquiciado tiene experiencia en los negocios, desde luego, no estaría dispuesto a pagar cuota de franquicia a cualquiera. Podemos concluir que el potencial franquiciado debe ser enseñable y dispuestos a aprender todo lo que pueda sobre el negocio, marketing, productos y todo lo que es necesario para el correcto desarrollo de los negocios.
Invertir tiempo en la selección del equipo: Mano de obra calificada ha sido una dificultad importante en casi todas las empresas que conozco. Contratar malos empleados significa perder dinero, ya que por lo general los empleados que trabajan en una franquicia necesitan una fuerte carga de entrenamiento. Contratar mal, y tener que despedir a corto plazo es una pérdida de tiempo y dinero.
Aprende a vender: No hay negocio que no dependen de la comercialización y la venta es un proceso que implica la técnica, la experiencia, la vigilancia y el conocimiento de los productos. Este es el conocimiento que vale no sólo para invertir en una franquicia, sino también a cualquier actividad de desarrollo de negocios.
Saber las fortalezas y debilidades: Desarrollar un conocimiento de la demanda empresarial y la capacidad en diversas áreas, tales como comerciales, operaciones, finanzas, gestión de costes, entre otros. Sin duda, el empresario no domina y no tiene habilidades en todos ellos. Es vital saber cuáles son estas áreas con el fin de mitigar esta deficiencia, la formación o incluso pedir ayuda o contratar a alguien para desarrollar esta actividad también.
Desarrollar comportamientos emprendedores: Comportamiento Emprendedor es un conjunto de actitudes, que está bien desarrollada en el empresario, se incrementará de manera significativa los resultados en la operación del negocio.